The best Side of επιχειρηματικο σχεδιο

The best Side of επιχειρηματικο σχεδιο

Blog Article

Δώστε μια γενική εικόνα της διοίκησης και της οργάνωσης

προώθηση της τεχνολογίας αιχμής, της καινοτομίας και της ψηφιοποίησης

Η Εταιρεία μας είναι ένας μετοχικά αμιγώς Ελληνικός Οίκος Συμβουλευτικών, Οικονομικών και Επιχειρηματικών Υπηρεσιών με δυναμική ανάπτυξη και πολυσύνθετη εμπειρία. Ανακαλύψτε μας

Περιέχει: Θεμελιώδεις Αρχές της Στρατηγικής Διοίκησης Μάρκετινγκ, Χρηματοοικονομικές Πτυχές της Διοίκησης Μάρκετινγκ, Λήψη Αποφάσεων Μάρκετινγκ και Ανάλυση Περιπτώσεων, Ανάλυση Ευκαιριών, Τμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς, Στρατηγική Προϊόντων και Υπηρεσιών και Διαχείριση Επωνυμίας, Στρατηγική και Διοίκηση Ολοκληρωμένων Επικοινωνιών Μάρκετινγκ, Στρατηγική Δικτύων Μάρκετινγκ και Διοίκηση, Πολιτική Τιμολόγησης και Διοίκηση, Αναδιάρθρωση Στρατηγικής Μάρκετινγκ: Διαδικασία Ελέγχου, Στρατηγική Παγκόσμιου Μάρκετινγκ.

Η δυναμική της αγοράς είναι μια εκτίμηση σχετικά με το πόσα άτομα χρειάζονται το προϊόν σας. Παρόλο που είναι πολύ ωραίο να βλέπετε στον ορίζοντα υψηλό δυναμικό στις πωλήσεις σας, θα πρέπει να χρησιμοποιήσετε όσο είναι δυνατόν ανεξάρτητα και σχετικά δεδομένα για να επιβεβαιώσετε τις υποθέσεις σας.

Παρά το αβέβαιο επιχειρηματικό κλίμα όμως, καλείται παράλληλα να καινοτομεί και να προσφέρει προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής αξίας στους πελάτες της.

* Διαχείριση παραπλανητικών δανείων - Αλλαγές όρων δανείων σε ελβετικό φράγκο Περισσότερα >>

Κάποιες από τις δεξιότητες προκύπτουν μέσα από την εμπειρία και τον χαρακτήρα του επιχειρηματία, website ενώ άλλες είναι δυνατόν να εκπαιδευτούν. Σε κάθε περίπτωση, ο νέος επιχειρηματίας, παράλληλα με την αξιολόγηση της βιωσιμότητας της επιχειρηματικής του ιδέας, είναι σημαντικό να αξιολογεί συνδυαστικά και τις προσωπικές του δεξιότητες.

Ως συγκ εκριμένη δραστηριότητα μπορεί να θεωρηθεί η προσέλκυση επενδυτών, η εξασφάλιση κάποιας βοήθειας από τρίτους, η συγκέντρωση κεφαλαίου, η βελτίωση της απόδοσης της επιχείρησης και γενικότερα το άθροισματων λειτουργιών μιας πολυεθνικήςή μι ας ατομικής επιχείρησης.

Η διαφορά αυτών βγάζει την καθαρή θέση της επιχείρησης.

Αν ο αναγνώστης τελικά είστε εσείς, τότε θα πρέπει να θέσετε τη βάση για άλλες σημαντικές αποφάσεις, όπως το πως να τιμολογήσετε τα προϊόντα σας για να καλύψετε τα εκτιμώμενα έξοδα.

Ωστόσο, σε επιμέρους δράσεις θα συμφωνήσω ότι τα πράγματα μπορούν να βελτιωθούν σημαντικά και οι δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας εμπίπτουν σαφώς σε αυτή την κατηγορία. Είμαστε υποχρεωμένοι να πάμε περισσότερο στοχευμένα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, να διευκολύνουμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό τους προκειμένου να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους, αντί να κρατάμε τεχνητά στη ζωή «εταιρείες-ζόμπι».

Αντιλαμβάνεστε ότι τα προγράμματα της Πολιτικής Συνοχής έχουν (και πρέπει να έχουν) μία μεταρρυθμιστική διάσταση, συμβάλλοντας από κοινού με τις άλλες δημόσιες πολιτικές και πηγές χρηματοδότησης στον παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας και την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής.

Δείτε το πως μπορεί η επιχείρησή σας γενικότερα να αναπτυχθεί μέσα στα επόμενα χρόνια.